Между экономической эффективностью, технологической оптимальностью и человеческим фактором

Каким видят этот год повальной цифровизации российские ИТ-директора, те, кто определяет информационную политику отечественных компаний, выстраивает информационную стратегию всех бизнес-процессов? Какие проблемы, тренды ИТ-рынка волнуют их прежде всего? Что они считают самым актуальным из всех «свершений» этого года, что привлекает их внимание, какие заметки на будущее они занесли в свои планы? 

Бизнес и инвестиции: уроки кризиса и поиск новых точек роста

Что и как делать российскому бизнесу в нынешней нелегкой для него ситуации и какие возможности открываются для финансовых инвестиций в условиях очередного этапа цифровой экономики? Сегодня об этом размышляют представители бизнеса, мира инвестиций, журналисты и менеджеры. 

Смартфон и колесо Купалы: на IT-ночи в древнем Суздале

Празднование Ивана Купалы – древний славянский обычай, связанный с летним солнцестоянием, после которого дни начинают убывать. В купальскую ночь поджигают в костре и затем скатывают кувырком к воде горящее колесо – символ Солнца, начинающего «спуск» по небосклону. 

Вызовы цифровизации и метаморфозы профессии ИТ-директора

Новые вызовы цифровизации производства, внедрение цифровых процессов и продуктов и оказание цифровых услуг, изменения в профессии IT-директора – обо всех этих темах говорили участники клуба IT-директоров «Я-ИТ-Ы», собравшиеся в отеле «Azimut» под Переславль-Залесским Ярославской области.

Встреча на Стрелке с Джимми Уэйлсом: основатель Википедии о будущем цифровых технологий

В мире интернет-предпринимательства есть имена, авторитет которых высок и непоколебим. Как раз такой фигурой является и недавно побывавший в Москве Джимми Уэйлс, основатель Википедии и создатель еще нескольких проектов, основанных на вики-принципах. Летом 2018 года он участвовал в дискуссии о цифровых технологиях и инновациях, состоявшейся во дворе столичного Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» на Берсеневской набережной.

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы